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Photo du rédacteurBonny Coulombe

Entretien Individuel : Comment éviter que ton équipe s'effondre comme un château de cartes?


Écoute ton équipe avant que tout parte en vrille.

Tu veux savoir pourquoi consacrer du temps à tes employés est essentiel? Parce que sinon, tu risques de te retrouver avec une équipe qui s’effondre plus vite qu'un château de cartes.


Pour renforcer la communication et la confiance. Prendre le temps de parler à tes collaborateurs. Non, pas juste leur envoyer des emails ou des textos mais de vraies conversations. Tu construis de la confiance, et ça, c’est le ciment de toute équipe qui déchire.


Parler régulièrement permet de repérer les problèmes avant qu’ils ne deviennent des catastrophes. Prévention, prévention, prévention.


Pour améliorer la satisfaction et la motivation des employés, ils veulent être écoutés, mais vraiment écoutés, pas une simple rencontre à l’agenda.


Donne-leur ça, de la vraie écoute et ils te le rendront assurément. Sinon, tu verras apparaître la démotivation et le turnover.


Voici quelques problèmes que ces échanges peuvent éviter : ennui, jalousie, frustration, déceptions et même … trahison .


Tu aimes recruter? Non ? Alors écoute ton équipe avant qu’ils ne décident de te quitter, avec ou sans dommages.


Les problèmes ignorés, c’est comme un virus. Ça se propage et ça tue la productivité. Mais détecte les faits, parles-en, et ton entreprise reste en santé.


Les tensions, malentendus, drames de bureau que tu ignores sont les plus dangereux … Ça te dit quelque chose? Échange régulièrement pour désamorcer ces bombes avant qu’elles n’explosent.


Ces moments d’échange renforcent les relations et boostent le sentiment d’appartenance même et surtout si les sujets sont difficiles.


Maintenant, si tu veux vraiment tirer le meilleur parti de ces entretiens individuels, voici comment notre formation peut transformer tes pratiques. Tu vas poser les bonnes questions, créer un climat de confiance, et identifier les problèmes avant qu’il n’explosent.


Apprendre à poser des questions ouvertes qui font parler ton équipe. Des questions de validation, de curiosité, mais toutes organisées pour détecter les signaux faibles et repérer les signes subtils de malaise ou de satisfaction. Conclure les entrevues dans un climat de confiance. Identifier les problèmes et les solutions rapidement.


Optimise tes entretiens individuels, renforce la cohésion de ton équipe, et deviens un interrogateur efficace. Avec notre formation courte et ciblée tu auras toutes les clés en main pour mener des entretiens individuels performants et constructifs, créer un environnement de travail où tout le monde est aligné.

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